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오늘은 전략 기획 담당자가 하는 일, 되는 법, 연봉 등에 대해 알려드리겠습니다. 이 글만 읽으셔도 대한민국에서 가장 멋지고 자랑스러운 전략 기획 담당자가 되실 수 있습니다.
하는 일
전략 기획 담당자는 조직이나 기업의 비전과 목표를 달성하기 위한 전략을 개발하고 구체화하는 역할을 수행합니다. 이 역할에는 다양한 책임과 활동이 포함되며, 아래에는 전략 기획 담당자의 주요 업무를 자세히 설명해 드리겠습니다
1. 비전과 목표 설정: 전략 기획 담당자는 기업의 비전과 목표를 이해하고 이를 실현하기 위한 전략을 개발합니다. 이를 위해 조직의 현재 상태와 외부 환경을 분석하고, 장기적인 목표를 설정하며, 이를 구체화하는 계획을 수립합니다.
2. 시장 조사 및 경쟁 분석: 전략 기획 담당자는 시장 동향을 연구하고 산업과 경쟁 환경을 분석합니다. 시장 조사를 통해 새로운 기회와 도전을 파악하고 경쟁 업체의 전략을 이해하여 경쟁 우위를 확보하는 방법을 모색합니다.
3. 비즈니스 모델 개발: 전략 기획 담당자는 조직의 비즈니스 모델을 개발하고 혁신적인 전략을 제시합니다. 이를 통해 기업의 가치 제안, 수익 모델, 고객 세그먼트, 파트너십 등을 재고하고 개선할 수 있습니다.
4. 목표 및 성과 관리: 전략 기획 담당자는 전략적 목표를 설정하고 조직 내에서 이를 달성하기 위한 활동을 추진합니다. 성과 지표를 설정하고 모니터링하여 전략의 효과를 평가하고 개선하는 역할을 수행합니다.
5. 조직 내 협력과 커뮤니케이션: 전략 기획 담당자는 다른 부서와 협력하여 전략의 실행을 지원하고, 조직 내에서 전략에 대한 이해와 참여를 독려하는 역할을 합니다. 또한, 경영진이나 이사회에게 전략에 대한 보고를 수행하기도 합니다.
6. 혁신과 변화 관리: 전략 기획 담당자는 조직의 혁신과 변화를 주도하고 지원합니다. 시장 동향을 파악하고 기존 전략을 검토하여 적응하거나 새로운 전략을 개발하는 등 조직의 경쟁력을 유지하고 향상시키는 일에 참여합니다.
이와 같은 업무들은 조직의 크기와 산업에 따라 다를 수 있으며, 전략 기획 담당자는 조직 내에서 전략적 사고와 분석, 문제 해결, 의사 결정 능력 등을 활용하여 조직의 비전을 달성하기 위한 전략을 수립하고 이행하는 역할을 수행합니다.
되는 법
전략 기획 담당자가 되기 위해서는 다음과 같은 단계를 따를 수 있습니다
1. 교육 및 전문 지식 취득: 전략 기획 분야에서의 지식과 역량을 갖추기 위해 관련 분야에서 학위나 자격증을 취득하는 것이 도움이 됩니다. 경영학, 전략 관리, 경제학 등과 같은 분야에서 학위를 취득하거나, 전략 관련 자격증을 취득하는 것이 좋습니다.
2. 경력 개발: 전략 기획 분야에서의 경력을 쌓는 것이 중요합니다. 이를 위해 기업이나 조직 내에서 전략 기획 업무에 관련된 역할을 수행하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 전략 기획팀에 합류하여 경험을 쌓거나, 전략적 사고와 분석을 요구하는 업무를 수행하는 부서에 소속되는 것이 도움이 될 수 있습니다.
3. 전략적 사고와 분석 능력 강화: 전략 기획 담당자로서는 전략적 사고와 분석 능력이 필수적입니다. 이를 위해 새로운 아이디어를 발굴하고, 문제를 분석하고 해결하는 능력을 강화해야 합니다. 독서, 컨퍼런스 참석, 온라인 강의 수강 등을 통해 계속해서 자기 계발에 힘써야 합니다.
4. 다양한 부서와의 협력 경험: 전략 기획 담당자는 다양한 부서와 협력하여 조직의 목표를 달성해야 합니다. 따라서 조직 내에서 다양한 업무를 수행하고, 다른 부서와의 협업 경험을 쌓는 것이 중요합니다. 이를 통해 조직 전반에 대한 이해와 넓은 시야를 갖출 수 있습니다.
5. 전문적인 네트워크 구축: 전략 기획 분야에서의 네트워크는 매우 중요합니다. 관련 산업의 전문가들과의 교류를 통해 최신 동향을 파악하고, 지식과 경험을 공유할 수 있습니다. 산업 관련 컨퍼런스, 세미나, 직업 관련 조직의 활동 등을 통해 전문적인 네트워크를 구축하고 유지하는 것이 도움이 됩니다.
6. 지속적인 학습과 발전: 전략 기획 분야는 변화가 빠르고 다양한 도전과제를 가지고 있습니다. 따라서 지속적인 학습과 발전이 필요합니다. 업계 동향을 파악하고 관련 도서, 논문, 온라인 자료 등을 읽고 습득하는 것은 필수적입니다.
위의 단계를 따라가면서 전략 기획 분야에서의 전문성과 경험을 쌓아 나가면, 전략 기획 담당자로서의 역량과 기회를 확보할 수 있을 것입니다.
전략 기획 담당자로서 필요한 것은 다양하지만, 아래에는 일반적으로 전략 기획 담당자가 가져야 할 10가지 요소를 제시해 드리겠습니다
1. 전략적 사고능력: 복잡한 문제를 이해하고 분석하며, 장기적인 비전과 목표를 설정하는 능력이 필요합니다.
2. 분석력과 문제 해결능력: 데이터와 정보를 분석하고 이를 바탕으로 효과적인 전략을 개발하고 문제를 해결할 수 있어야 합니다.
3. 커뮤니케이션 및 협업 능력: 조직 내외의 이해관계자들과 원활한 커뮤니케이션을 할 수 있어야 하며, 다양한 부서와 협력하여 전략을 실행할 수 있어야 합니다.
4. 비즈니스 이해력: 조직의 비즈니스 모델과 운영 원리에 대한 이해가 필요합니다. 시장과 경쟁 환경을 이해하고 비즈니스 동향을 파악할 수 있어야 합니다.
5. 창의성과 혁신성: 새로운 아이디어를 발굴하고 기존 전략을 혁신하는 능력이 필요합니다. 적극적인 창의적 사고와 실험적인 접근이 요구됩니다.
6. 리더십과 영향력: 전략적 목표를 달성하기 위해 팀을 이끄는 리더십과 영향력을 발휘할 수 있어야 합니다. 다른 사람들을 동기화하고 조직 내에서 지원을 받을 수 있어야 합니다.
7. 프로젝트 관리 능력: 전략의 계획과 실행을 관리할 수 있는 프로젝트 관리 능력이 필요합니다. 일정과 자원을 효율적으로 조절하며 목표 달성을 위한 계획을 세울 수 있어야 합니다.
8. 시장 동향과 산업에 대한 지식: 시장 동향과 산업에 대한 깊은 이해와 지식이 필요합니다. 경쟁 업체와의 비교 분석, 산업 동향 파악 등을 통해 전략을 수립할 수 있어야 합니다.
9. 데이터 분석 및 기술 활용 능력: 데이터를 분석하고 기술을 활용하여 효과적인 전략을 개발하는 능력이 필요합니다. 데이터 마이닝, 비즈니스 인텔리전스 도구, 시뮬레이션 등의 기술을 활용할 수 있어야 합니다.
10. 학습과 발전의 의지: 전략 기획 분야는 빠르게 변화하는 환경에서 계속해서 학습하고 발전해야 합니다. 새로운 도전에 대한 호기심과 지속적인 자기 개발의 의지가 필요합니다.
연봉
전략 기획 담당자의 연봉은 경력, 근무하는 조직의 규모와 산업, 지역 등에 따라 다양합니다. 또한, 학력과 전문 지식, 성과에 따라 연봉이 달라질 수 있습니다. 아래는 전략 기획 담당자의 예상 연봉 범위를 대략적으로 제시해 드리겠습니다
입문 수준 (신입): 약 3,000만 원에서 5,000만 원 사이
중간 수준 (3~5년 경력): 약 5,000만 원에서 8,000만 원 사이
전문가 수준 (5년 이상 경력): 약 8,000만 원 이상
위의 연봉은 대략적인 기준으로 참고할 수 있지만, 실제로는 각 기업이나 조직의 정책, 경쟁력, 재정 상태 등에 따라 달라질 수 있습니다. 또한, 지역에 따라 연봉 수준이 차이가 있을 수 있습니다.
전략 기획 담당자의 역할과 관련하여 장단점을 살펴보겠습니다
장점
1. 비즈니스 비전 수립: 전략 기획 담당자는 조직의 비전과 목표를 수립하는데 중요한 역할을 합니다. 비즈니스 전략을 개발하고 실행함으로써 조직의 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.
2. 전략적 사고와 분석 능력: 전략 기획 담당자는 복잡한 문제를 분석하고 해결하는 능력이 있어야 합니다. 전략적 사고력을 갖추고, 데이터와 정보를 분석하여 조직의 강점과 약점을 파악하고 개선 방안을 도출할 수 있습니다.
3. 리더십과 협업 능력: 전략 기획 담당자는 조직 내외의 이해관계자들과 원활한 커뮤니케이션을 유지하고 협업을 할 수 있어야 합니다. 팀을 이끄는 리더십과 다양한 부서와의 협력을 통해 전략의 성공을 이끌어낼 수 있습니다.
4. 혁신과 창의성: 전략 기획 담당자는 새로운 아이디어를 발굴하고 기존 전략을 혁신하는 역할을 수행합니다. 적극적인 창의적 사고와 실험적인 접근을 통해 조직의 성과를 향상시킬 수 있습니다.
단점
1. 불확실성과 압박: 전략 기획 담당자는 불확실한 환경에서 업무를 수행해야 합니다. 경제적, 정치적, 기술적인 변화 등의 요인에 따라 계획이 변경될 수 있으며, 이에 대한 대응과 조정이 필요합니다. 또한, 전략의 성공에 대한 압박과 책임을 느낄 수도 있습니다.
2. 복잡성과 종합적 역량 요구: 전략 기획은 조직의 전반적인 측면을 고려해야 하는 복잡한 작업입니다. 다양한 정보와 데이터를 수집하고 분석하는 능력, 비즈니스 이해력, 커뮤니케이션 및 프로젝트 관리 능력 등 종합적인 역량이 요구됩니다.
3. 결정과 실패의 책임: 전략 기획 담당자는 조직의 전략적 방향성을 결정하는데 관여하므로, 잘못된 결정이 조직에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 실패에 대한 책임을 지는 부담도 있을 수 있습니다.
4. 전략 기획 담당자는 복잡한 역할과 책임을 갖고 있지만, 성공적인 전략 수립과 조직의 성장에 큰 영향을 미칠 수 있는 역할을 수행합니다.
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